呼和浩特中層培訓(xùn)課程專欄涵蓋呼和浩特中層培訓(xùn)課程相關(guān)公開課、呼和浩特中層培訓(xùn)課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、呼和浩特中層培訓(xùn)課程講師、呼和浩特中層培訓(xùn)課程相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
你可能感興趣的專題：
呼和浩特企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、
呼和浩特企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)、
呼和浩特企業(yè)管理咨詢、
呼和浩特企業(yè)培訓(xùn)公司、
呼和浩特管理咨詢、
呼和浩特管理咨詢公司、
呼和浩特管理培訓(xùn)公司、
呼和浩特管理培訓(xùn)、
呼和浩特培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、
呼和浩特管理培訓(xùn)課程、
呼和浩特員工培訓(xùn)課程、
呼和浩特中層培訓(xùn)課程、
呼和浩特營銷培訓(xùn)課程、
呼和浩特生產(chǎn)培訓(xùn)課程、
呼和浩特經(jīng)理培訓(xùn)課程、
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一部分 責(zé)任力î擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力 1.人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之？2.責(zé)任是機(jī)會；3.3個“不要”遠(yuǎn)離問題；3個”萬一“減少..
主講老師：蔣小華 課程時長：3 天
第一天、管理認(rèn)知與角色定位第一章管理認(rèn)知——從優(yōu)秀到卓越1.誰是管理者？何謂管理？Ø深度認(rèn)知管理與管理者。2.我能貢獻(xiàn)什么？Ø強調(diào)..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一講、執(zhí)行力提升（3小時）（目的：通過對執(zhí)行力的正確認(rèn)識和執(zhí)行工作流程的學(xué)習(xí)，以提升管理人員及團(tuán)隊執(zhí)行能力。）思考：何謂執(zhí)行？為什么道理都懂，但“執(zhí)行力很差”的現(xiàn)象很普通？..
時不我待·VUCA時代的中層領(lǐng)導(dǎo)力變革
主講老師：馬藝 課程時長：2 天
第一講：VUCA時代的“擇勢·活在當(dāng)下”核心論點A：2019年銀行關(guān)閉1389家營業(yè)網(wǎng)點意味著什么？核心論點B：團(tuán)隊成員想從管理者身上看到什么，獲得什么？核..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章 認(rèn)知基本管理1. 誰是管理者？何謂管理？2. 根據(jù)能力坐標(biāo)，你屬于哪一類？3. 解析管理者常犯的八個錯誤。4. 討論：管理者的基本職責(zé)有哪些？5. 如何做好七項職能轉(zhuǎn)變？第二..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程說明： 中層不懂帶人，自己就得干到死，企業(yè)就要跟著倒霉！如果擁有一支強大的中層管理隊伍，企業(yè)就不會“腰疼”、戰(zhàn)略就不會“..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
【課程說明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業(yè)就跟著倒霉！ 打造中層隊伍，企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產(chǎn)”；中層隊伍是火，點燃團(tuán)..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一部分、自我管理一、管理者的角色認(rèn)知與定位1. 中層角色認(rèn)知的誤區(qū)1) 民意代表；2) 同情者；3) 只代表個人意見；4) 傳話筒；5) 業(yè)務(wù)員。2. 中層角色的三個維度 ..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
一、解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行？2.執(zhí)行力為什么很重要？3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？二、擺正心態(tài)干工作1.雙贏心態(tài)：利他=利己；2.主動心態(tài)：主動=機(jī)..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
前言：中層強則企業(yè)強/不懂帶人，你就自己干到死第一章 從優(yōu)秀到卓越：7個基本問題1. 誰是管理者？2. 我能貢獻(xiàn)什么？3. 做了=執(zhí)行了嗎？4. 責(zé)任會跳來跳去嗎？5. 我的客戶..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
第一部分 自我管理一、管理與角色認(rèn)知1.從專業(yè)走向管理后，如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？2.管理的目的是什么？3.管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任？4.管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5...
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講：中層管理人員的使命與職責(zé)1、中層管理人員的地位2、中層管理人員的立場3、中層管理人員的管理藝術(shù)4、中層管理人員的使命5、中層管理人員的產(chǎn)生形式6、中層管理人員的職責(zé)7、中..
主講老師：易鐘 課程時長：2 天
一、全面提升個人核心競爭力1、經(jīng)理人角色認(rèn)知經(jīng)理人在企業(yè)中的位置新一代經(jīng)理人的核心價值經(jīng)理人必備的核心技能贏在工作2、..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
前言：中層強則企業(yè)強第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉1. 重視貢獻(xiàn)：我能貢獻(xiàn)什么？2. 注重執(zhí)行：用結(jié)果說話；3. 擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力；’4. 知行合一：說到做到..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
前言：中層強則企業(yè)強新中層9力與新中層八榮八恥；第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉重視貢獻(xiàn)：我能貢獻(xiàn)什么？注重執(zhí)行：用結(jié)果來說話；擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力；’知行..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章 中層管理者的角色認(rèn)知 一、 中層管理者是企業(yè)脊梁；1. 中層管理者四種錯誤的角色定位；2. 中層管理者的三大內(nèi)傷；3. 中層管理者三大任務(wù)。二、 作為下屬的角色：1. 體現(xiàn)..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
前言：中層強則企業(yè)強 新中層9力與新中層八榮八恥；第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉1. 重視貢獻(xiàn)：我能貢獻(xiàn)什么？2. 注重執(zhí)行：用結(jié)果說話；3. 擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能..
一、 從盤點自己開始 認(rèn)識自己，看清自己才能識透別人 我是誰？人貴有志知之明 我的優(yōu)勢、劣勢、盲點在哪里？ 我在哪里，我在社會..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
一、何為“黃金中層”１．傳統(tǒng)的管理者管理技能結(jié)構(gòu)２．新時代對中層的要求３．是“里外受氣”還是“中流砥柱”４．&ldqu..
主講老師：殷祥 課程時長：2 天
第一部分：有效的目標(biāo)管理辦法1、 目標(biāo)管理是什么2、目標(biāo)管理的利與弊3、目標(biāo)與目標(biāo)管理的因果關(guān)系4、明確目標(biāo)管理實施的成功要素5、中層的目標(biāo)管理三部曲制定不同業(yè)績視角的困擾&hellip..
主講老師：殷祥 課程時長：2 天
第一講：陽光心態(tài)篇1、破冰，我是一個兵2、員工狀態(tài)與價值分析3、工作的態(tài)度與報酬收獲4、員工必須明白的價值升級5、吃得苦、吃的虧VS吃得開、吃得久6、先服從后指揮如何正確看待領(lǐng)導(dǎo)的批..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程說明：為什么團(tuán)隊都在忙碌，業(yè)績差強人意？——理解執(zhí)行不當(dāng)！為什么高層三令五申，制度形于虛設(shè)？——制度執(zhí)行不力！為什么高層有心無力，員工有力無心..
主講老師：蔣偉良 課程時長：2 天
第一講 管理認(rèn)知與管理者定位n 企業(yè)中層管理者工作中的常見問題分享與剖析（案例分享）n 管理的本質(zhì)n 管理者角色定位與轉(zhuǎn)變n ..
主講老師：匡峰 課程時長：2 天
【課程背景】員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權(quán)被疏遠(yuǎn)了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學(xué)歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式，每個決定都由你一個人做..
主講老師：馬永志 課程時長：2 天
能力模塊一、角色認(rèn)知一、認(rèn)識自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價值2．中層管理者必備的八項基本技能二、作為下屬的中層管理者1．中層管理者在企業(yè)中的位置2．中層管理者作為下屬的四..
自從當(dāng)上中層后，發(fā)現(xiàn)這6種想...
自從當(dāng)上中層后，發(fā)現(xiàn)這6種想法很愚蠢！ 自從當(dāng)上中層后，我發(fā)現(xiàn)，很多人曾經(jīng)秉持的一些想法，在現(xiàn)實中顯得如此幼稚和愚蠢。 1. 覺得自..
2023年12月9日，某知名城市商業(yè)銀行中層干部管理能力提升培訓(xùn)班《與情緒壓力共舞》第二期課程圓滿結(jié)束！“團(tuán)隊績效..
掃一掃，關(guān)注公眾號
