如何提高執(zhí)行力培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)如何提高執(zhí)行力培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，如何提高執(zhí)行力培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。也是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
你可能感興趣的專題：
如何提高銷售技巧培訓(xùn)、
如何管理下屬、
如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維培訓(xùn)、
如何提升管理技能培訓(xùn)、
如何做好團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
如何塑造領(lǐng)導(dǎo)力模型培訓(xùn)、
主講老師：唐惠玲 課程時長：2 天
第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個要素目標(biāo)設(shè)定后的改變原則目標(biāo)的分解：自上而下時間空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不..
主講老師：代洪照 課程時長：1 天
第一講：責(zé)任文化——一諾千金1、責(zé)任是什么2、為什么要有責(zé)任3、個人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)4、案例分享第二講：盡職盡責(zé)——勇挑重?fù)?dān)1、責(zé)任與機(jī)會的關(guān)系2..
如何通過明確目標(biāo)崗位責(zé)任和績效管理提高執(zhí)行力
主講老師：王萬多 課程時長：2 天
一、如何在企業(yè)目標(biāo)中尋找可量化績效考核的指標(biāo)？1、企業(yè)目標(biāo)的構(gòu)成(目標(biāo)的兩儀三才)經(jīng)營目標(biāo)收入目標(biāo)成本目標(biāo)利潤目標(biāo)【案例分析】做一天和尚，撞一天鐘管理目標(biāo) ..
主講老師：薄子健 課程時長：1 天
第一部分 什么是執(zhí)行一、認(rèn)知與執(zhí)行（一）執(zhí)行的定義（二）執(zhí)行的三個階段1. 執(zhí)行力1.0階段：個人英雄主義2. 執(zhí)行力2.0階段：虛假執(zhí)行力3. 執(zhí)行力3.0階段：從戰(zhàn)略目標(biāo)開始二、組織需..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章 解讀執(zhí)行力問題1.執(zhí)行力的研究背景；2.如何正確理解執(zhí)行力；3.執(zhí)行力為什么很重要。第二章 執(zhí)行力缺失的原因一、組織執(zhí)行力缺失的原因1.上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行—&mda..
保險公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
主講老師：孫學(xué)敏 課程時長：2 天
第一部分：員工總動員——什么叫做執(zhí)行？一、何謂真正員工執(zhí)行力1）員工做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析：赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實(shí)，但問題是，怎樣鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，..
主講老師：丁堅(jiān) 課程時長：2 天
第一單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的概述與本質(zhì) 案例導(dǎo)入：老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒有責(zé)任心、執(zhí)行力、規(guī)范化？ 執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)：根據(jù)目標(biāo)..
主講老師：單元 課程時長：2 天
《真正的執(zhí)行力》團(tuán)隊(duì)修煉是一次別開生面的訓(xùn)練，是一次團(tuán)隊(duì)生命的震撼，是一次團(tuán)隊(duì)精神的凝聚；同時，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動。 本課程應(yīng)用美國最先進(jìn)的教練技術(shù)，采用體驗(yàn)式培訓(xùn)的方式，..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
前言：解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與執(zhí)行力第一章 互聯(lián)網(wǎng)思維下執(zhí)行力建設(shè)問題1.絕對服從VS智慧執(zhí)行2.完成任務(wù)VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機(jī)會4.心態(tài)決定一切V..
執(zhí)行力修煉——管理干部的職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升
主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天
培訓(xùn)特點(diǎn)：互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)，案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng)，注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱：第一講，執(zhí)行理論與其關(guān)鍵流程介紹一、執(zhí)行理論產(chǎn)生的背景環(huán)境二、高級職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)前流行的執(zhí)行風(fēng)格介紹..
房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)跨部門溝通管理協(xié)作與執(zhí)行力的提升
主講老師：龐靜 課程時長：2 天
第一部分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通能力提升前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提1．企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2．企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3．團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價值觀之..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
前 言：1. 思考：你順序是什么？2. 執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題4. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力5. 什么是執(zhí)行兵法？第一部分：鑄造執(zhí)行力的3個要素一、 要素一：..
一、執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn) 1.普通標(biāo)準(zhǔn)： 2.金標(biāo)準(zhǔn)： 二、執(zhí)行力的重要性 戰(zhàn)略如果正確，執(zhí)行就是成敗的關(guān)鍵 案例：某醫(yī)院執(zhí)行不力導(dǎo)致經(jīng)營困難 三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下的原..
主講老師：吳永生 課程時長：2 天
第一講：如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力 企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？ 執(zhí)行為什么這么難？ 什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行是將目標(biāo)變成結(jié)果的行動；企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)變成財(cái)務(wù)結(jié)果的企業(yè)組織能力，是企業(yè)的核心競爭力。 執(zhí)行..
主講老師：徐振宇 課程時長：2 天
【培訓(xùn)特色】 □貼近實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)容實(shí)用：大量實(shí)用性管理方法及案例應(yīng)用，貼近管理，側(cè)重實(shí)踐，注重實(shí)戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢，針對性強(qiáng)：針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求，進(jìn)行一對一的課程優(yōu)化，同樣的課題，..
主講老師：李繪芳 課程時長：2 天
一、 為什么要變革？1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè)，要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術(shù)做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個學(xué)生精準(zhǔn)..
主講老師：臧其超 課程時長：2 天
思考： 結(jié)果執(zhí)行力認(rèn)識 威武之師------軍隊(duì)面貌和員工隊(duì)伍面貌為何不同？ 播放影片《大閱兵》片斷 1、 憑什么戰(zhàn)無不勝？2、 軍人的特質(zhì)是什么？ 3、 軍隊(duì)是最好的商學(xué)院 4、 當(dāng)軍人成為CEO ..
主講老師：辛雪峰 課程時長：2 天
課程背景：21世紀(jì)是一個團(tuán)隊(duì)競爭的世紀(jì)、是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的世紀(jì)。只有一流的團(tuán)隊(duì)，才會有一流的企業(yè)；只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
課程說明： 本課程針對基層的員工，不涉及管理相關(guān)的問題。從做一個職業(yè)化員工的角度，來提升員工的執(zhí)行力，把工作做到位，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。 分別從責(zé)任（根）、到位（桿）、原則（葉）、樂在工作（花）四大部分..
優(yōu)秀店長的角色定位 1、經(jīng)營者角色 代表公司、老板，代表員工，代表品牌，是一店之主，是靈魂人物。 2、執(zhí)行者角色 對公司的政策，經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，管理規(guī)范，經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的切實(shí)執(zhí)行。 3、激勵者角色 ..
主講老師：鮑愛中 課程時長：2 天
第一部分 態(tài)度決定一切21世紀(jì)最偉大的力量就是改變的力量；態(tài)度決定一切；結(jié)論：要想與眾不同，就必須改變自己1．積極心態(tài)現(xiàn)代工作觀很多人的心態(tài)2.人生職場的三個圓圈3.像魚一樣快樂的工作..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程介紹： 企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略，缺乏的是有效的戰(zhàn)略執(zhí)行。通常戰(zhàn)略本身無所謂對錯與優(yōu)劣，關(guān)鍵是企業(yè)是否具備執(zhí)行戰(zhàn)略的能力。戰(zhàn)略執(zhí)行能力的高與低往往決定于公司領(lǐng)導(dǎo)人，本課程旨在打造企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系，培養(yǎng)懂戰(zhàn)略執(zhí)行的..
《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》課程大綱 責(zé)任心、執(zhí)行力、銷售技巧提升訓(xùn)練
主講老師：郭敬峰 課程時長：3 天
【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合，沒有..
常言道，沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力是什么？是結(jié)果導(dǎo)向，是..
執(zhí)行力問題是每一個企業(yè)都十分關(guān)注的事，如何提高執(zhí)行力，這是每一個企..
著名門店業(yè)績提升訓(xùn)練導(dǎo)師 最具實(shí)戰(zhàn)實(shí)效促銷策劃專家 張少卿老師有近十年的連鎖終端實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營經(jīng)歷，歷任國美電器采購..
新媒體運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學(xué)特聘講師 國家教育部雙創(chuàng)中心京東..
27年醫(yī)藥營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 醫(yī)藥營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家 澳門大學(xué) MBA /香港大學(xué)整合營銷傳播碩士中國人民大..
面對疫情，如何實(shí)現(xiàn)線上線下o2o保險運(yùn)營及銷售
老師簡介 老師 保險產(chǎn)品營銷訓(xùn)練專家 10余年保險理財(cái)風(fēng)險配置經(jīng)驗(yàn) 10余年保險產(chǎn)品銷售訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn) 10..
數(shù)字劃時代，如何讓內(nèi)容幫你賣產(chǎn)品
原上海雷諾爾（上市）電商高級副總裁 原IB中國研究院世界500強(qiáng)》|互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目總監(jiān) ● 著有暢銷書∶《中小企..
銀行信用卡營銷實(shí)戰(zhàn)專家10年銀行信用卡營銷及管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)成虡I(yè)銀行常年銷售紀(jì)錄保持者美國認(rèn)證協(xié)會ACI注冊國際高級職..
掃一掃，關(guān)注公眾號
