欧美影院,国产视频一区二区,国产精品人成A片一区二区,特级精品毛片免费观看,亚洲色小说,成人高清无码,丝袜 亚洲 另类 欧美 综合,色噜噜人妻丝袜aV先锋影音先

9月20-21日贏在執(zhí)行企業(yè)執(zhí)行力凝聚力

地點： 廣東 (深圳) 價格：880 時間：2015-09-20

現在執(zhí)行力對企業(yè)的影響越來越大，我們要深刻的認識企業(yè)的執(zhí)行力，執(zhí)行力也是企業(yè)的一種競爭力，我們要認真提高和認識自己的執(zhí)行力，要進行專門的培訓，這樣才能更好的解決企業(yè)的執(zhí)行力問題，我們的企業(yè)要想提高整體的執(zhí)行力，就..

如何強化企業(yè)執(zhí)行力

主講老師：劉有法 課程時長：1 天

第一章 強化目標定位【學習目的】通過本章學習，讓學員明確沒有目標的人生不可能成功，提高學員以目標拉動每一天、每件事！與上述目的相適應，本章以三節(jié)內容，分別講述人生不同追求的不同結果、企業(yè)不同追求的不同階段..

煙草企業(yè)執(zhí)行力建設實務

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇　卷煙上水平對煙草企業(yè)執(zhí)行力建設的要求卷煙上水平對煙草企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求現代煙草競爭環(huán)境及對策分析建立現代煙草核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強煙草現代管理體系的建立與保..

企業(yè)執(zhí)行力的整體提升

主講老師：田軍 課程時長：8 天

一．課程背景執(zhí)行力是企業(yè)實現經營目標的關鍵因素，也是多年困擾企業(yè)發(fā)展的“老朋友”。執(zhí)行力問題的根源在哪？有哪些規(guī)律和影響因素？各級人員擔當什么角色？如何提升企業(yè)執(zhí)行力整體水準？有哪..

企業(yè)執(zhí)行力的整體提升

主講老師：田軍 課程時長：1 天

導論 課程體系介紹一．開場白二．二張圖的啟示三．課程體系說明第一講 執(zhí)行力素養(yǎng)一．素養(yǎng)五星圖整體介紹二．五個要素分析1．品格分析；2．禮儀分析；3．知識分析；4．情商分析；..

管理正確 執(zhí)行到位 ----企業(yè)執(zhí)行力提升

主講老師：楊洪波 課程時長：1 天

第一篇、為什么執(zhí)行不力？一.執(zhí)行力之重1.什么是執(zhí)行力執(zhí)行力，把商業(yè)目標變?yōu)樯虡I(yè)結果的能力2.商界領袖眼中的執(zhí)行力二.執(zhí)行力的缺失1.沒有形成強有力的執(zhí)行文化【案例】胖東來的“..

全面預算管理 ——企業(yè)執(zhí)行力的財務再造

主講老師：石磊 課程時長：1 天

一、老板不懂全面預算，企業(yè)沒有執(zhí)行力？（1h）淺談全面預算體系與框架樹立全面預算價值與觀念成功企業(yè)都要執(zhí)行全面預算好的開頭是成功的一半 ..

企業(yè)執(zhí)行力與選人、育人、留人（2天）

主講老師：丘磐 課程時長：2 天

第一部分：企業(yè)執(zhí)行力一：領導在管理方面的定位1、企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2、管理就是決策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：領導角色；信息角色；決策角色；二：執(zhí)行力中的軟硬手1、管理..

團隊執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀執(zhí)行力問題1.執(zhí)行力的研究背景；2.如何正確理解執(zhí)行力；3.執(zhí)行力為什么很重要。第二章 執(zhí)行力缺失的原因一、組織執(zhí)行力缺失的原因1.上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行—&mda..

保險公司全員執(zhí)行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執(zhí)行？一、何謂真正員工執(zhí)行力1）員工做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析：赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

7R執(zhí)行力體系建設

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

 課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓課程，..

如何打造高效團隊的執(zhí)行力

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元 團隊執(zhí)行力的概述與本質 案例導入：老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒有責任心、執(zhí)行力、規(guī)范化？ 執(zhí)行力的實質：根據目標..

真正的執(zhí)行力

主講老師：單元 課程時長：2 天

《真正的執(zhí)行力》團隊修煉是一次別開生面的訓練，是一次團隊生命的震撼，是一次團隊精神的凝聚；同時，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動。 本課程應用美國最先進的教練技術，采用體驗式培訓的方式，..

互聯網思維的執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：解讀互聯網思維與執(zhí)行力第一章 互聯網思維下執(zhí)行力建設問題1.絕對服從VS智慧執(zhí)行2.完成任務VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態(tài)決定一切V..

執(zhí)行力修煉——管理干部的職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

培訓特點：互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱：第一講，執(zhí)行理論與其關鍵流程介紹一、執(zhí)行理論產生的背景環(huán)境二、高級職業(yè)經理人當前流行的執(zhí)行風格介紹..

房地產團隊跨部門溝通管理協作與執(zhí)行力的提升

主講老師：龐靜 課程時長：2 天

第一部分 團隊建設和溝通能力提升前言：培訓與教育的區(qū)別第一章 團隊建設的前提1．企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關系2．企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關系3．團隊建設與企業(yè)價值觀之..

打造團隊執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前 言：1. 思考：你順序是什么？2. 執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關注的主題3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題4. 商界領袖談執(zhí)行力5. 什么是執(zhí)行兵法？第一部分：鑄造執(zhí)行力的3個要素一、 要素一：..

如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力

主講老師： 課程時長：2 天

一、執(zhí)行力的標準 1.普通標準： 2.金標準： 二、執(zhí)行力的重要性 戰(zhàn)略如果正確，執(zhí)行就是成敗的關鍵 案例：某醫(yī)院執(zhí)行不力導致經營困難 三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現 四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下的原..

執(zhí)行力提升強化訓練

主講老師：吳永生 課程時長：2 天

第一講：如何正確領悟執(zhí)行力 企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？ 執(zhí)行為什么這么難？ 什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行是將目標變成結果的行動；企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標變成財務結果的企業(yè)組織能力，是企業(yè)的核心競爭力。 執(zhí)行..

管理效率與執(zhí)行力提升

主講老師：徐振宇 課程時長：2 天

【培訓特色】 □貼近實戰(zhàn)，內容實用：大量實用性管理方法及案例應用，貼近管理，側重實踐，注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢，針對性強：針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學員的不同需求，進行一對一的課程優(yōu)化，同樣的課題，..

如何打造高效執(zhí)行力銷售團隊

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、 為什么要變革？1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)..

工匠精神與執(zhí)行力修煉培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè)，要有高質量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個學生精準..

結果執(zhí)行力

主講老師：臧其超 課程時長：2 天

思考： 結果執(zhí)行力認識 威武之師------軍隊面貌和員工隊伍面貌為何不同？ 播放影片《大閱兵》片斷 1、 憑什么戰(zhàn)無不勝？2、 軍人的特質是什么？ 3、 軍隊是最好的商學院 4、 當軍人成為CEO ..

銀行中層干部執(zhí)行力培訓

主講老師：辛雪峰 課程時長：2 天

課程背景：21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執(zhí)行力的世紀。只有一流的團隊，才會有一流的企業(yè)；只有一支高執(zhí)行力的團隊，才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..

員工執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明： 本課程針對基層的員工，不涉及管理相關的問題。從做一個職業(yè)化員工的角度，來提升員工的執(zhí)行力，把工作做到位，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。 分別從責任（根）、到位（桿）、原則（葉）、樂在工作（花）四大部分..

打造優(yōu)秀店長執(zhí)行力

主講老師： 課程時長：2 天

優(yōu)秀店長的角色定位 1、經營者角色 代表公司、老板，代表員工，代表品牌，是一店之主，是靈魂人物。 2、執(zhí)行者角色 對公司的政策，經營標準，管理規(guī)范，經營目標和任務的切實執(zhí)行。 3、激勵者角色 ..