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海外工程項(xiàng)目管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：0 天

海外工程現(xiàn)狀及國際承包項(xiàng)目的挑戰(zhàn) Ø 地區(qū)經(jīng)濟(jì)和跨國項(xiàng)目戰(zhàn)略 Ø ..

FIDIC條款和海外工程項(xiàng)目管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：9 天

一、海外工程現(xiàn)狀及國際承包項(xiàng)目的挑戰(zhàn)1.地區(qū)經(jīng)濟(jì)和跨國項(xiàng)目戰(zhàn)略2.海外工程的特點(diǎn)工程規(guī)模、行業(yè)價(jià)值、戰(zhàn)略效益專業(yè)分布和市場分布3.國際承包項(xiàng)目的分類᠑..

向IBM學(xué)習(xí)：高效項(xiàng)目管理體系的構(gòu)建

主講老師：林恩 課程時(shí)長：2 天

課程要點(diǎn)： 1、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識體系，了解在企業(yè)實(shí)際中常用的項(xiàng)目管理流程和方法 2、通過IT行業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)集成案例分析和演練以及典型失敗項(xiàng)目對比分析，在項(xiàng)目實(shí)踐工作中能夠使用項(xiàng)目管理五個(gè)過程的具體..

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用—提升項(xiàng)目管理效率與效益的秘密武器

主講老師：黃飛宏 課程時(shí)長：2 天

課程對象：企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。課程特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實(shí)際操作課程核心內(nèi)容:第一章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什..

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

一、咨詢目的首先，對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)成本測算及風(fēng)險(xiǎn)評估，是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的范疇，其作用是為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)作投資決策依據(jù)。對于銀行，可依此評估放貸風(fēng)險(xiǎn)及合理的放貸額度，以及對..

投資項(xiàng)目評估與可行性分析

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：0 天

投資項(xiàng)目概述及其管理模式 Ø 投資項(xiàng)目的歷史沿革和行業(yè)覆蓋 Ø 企..

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：0 天

項(xiàng)目環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 Ø 項(xiàng)目環(huán)境下的挑戰(zhàn) Ø 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與一..

物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)

主講老師：張晨 課程時(shí)長：2 天

前言1.物業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理的定義？ 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容？3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎(chǔ)工作包含的十項(xiàng)內(nèi)容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗 3...

多項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：0 天

項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理的標(biāo)桿流程與最佳實(shí)踐：啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收結(jié) Ø 厘清對于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識 ..

移動通信工程項(xiàng)目管理課程

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

第一天： 上午：9:00-12:00第一節(jié)：移動通信工程項(xiàng)目管理應(yīng)用概論 中國移動項(xiàng)目管理的發(fā)展過程 中國移動項(xiàng)目管理的應(yīng)用現(xiàn)狀 案例研討第二節(jié)：項(xiàng)目管理是移動工程建設(shè)管理的核心 ..

房地產(chǎn)建筑行業(yè)項(xiàng)目管理

主講老師：江新安 課程時(shí)長：2 天

本大綱 所有章節(jié)都有案例、模板、文檔支持！ 一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識 ● 1． 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)概念 ● 2． 項(xiàng)目階段和生命周期 ● 3． 各種項(xiàng)目組織形式 ● 4． 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)知識（宏觀經(jīng)濟(jì)..

建筑工程多項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

主講老師：張曉玉 課程時(shí)長：2 天

1、項(xiàng)目管理概述1.1 什么是項(xiàng)目管理？1.2 項(xiàng)目的主要要求1.3 項(xiàng)目管理整體流程介紹2、什么是多項(xiàng)目管理？2.1 企業(yè)級項(xiàng)目管理 2.1.1 企業(yè)級項(xiàng)目管理的基本特征 2.1.2 企..

研發(fā)項(xiàng)目管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：0 天

研發(fā)項(xiàng)目管理標(biāo)桿流程與最佳實(shí)踐：立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和收結(jié) Ø 厘清對于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識 ..

EPC項(xiàng)目總承包管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：0 天

EPC總承包項(xiàng)目發(fā)展趨勢 Ø 工程項(xiàng)目：市場、政策、時(shí)間的三重壓力 &Oslas..

高績效項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用

主講老師：江新安 課程時(shí)長：2 天

高績效項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用 （2天） 如何理解項(xiàng)目管理和日常運(yùn)作的區(qū)別？項(xiàng)目管理具有哪些精髓思想？項(xiàng)目管理的整體運(yùn)作模式框架如何構(gòu)建？如何掌握和應(yīng)用項(xiàng)目管理過程的工具、模板、方法？如何提升跨部門協(xié)同工作的項(xiàng)目工..

項(xiàng)目質(zhì)量管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：0 天

質(zhì)量管理的概念、體系和內(nèi)容框架 Ø 你認(rèn)為質(zhì)量應(yīng)該是什么？ Ø I..

項(xiàng)目管理軟技能提升

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：0 天

項(xiàng)目整體把控與平衡能力：啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收結(jié) Ø 厘清對于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識 ..

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：0 天

房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體管理流程：立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和收尾 Ø 厘清對于房地產(chǎn)項(xiàng)目的含糊認(rèn)識 ..

項(xiàng)目選擇、評估及項(xiàng)目后評價(jià)

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：0 天

從立項(xiàng)到收尾的全過程項(xiàng)目管控 Ø 厘清對于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識 Ø 項(xiàng)目..

沙盤模擬：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：0 天

項(xiàng)目整體管理流程：啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾 Ø 厘清對于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識 &O..

企業(yè)運(yùn)營中的項(xiàng)目化管理

主講老師：侯嵐 課程時(shí)長：3 天

第一天上午：1、項(xiàng)目概念2、項(xiàng)目特性......5、影響項(xiàng)目成功的因素團(tuán)隊(duì)案例練習(xí)： ...... 8、項(xiàng)目過程管理的簡單化原則團(tuán)隊(duì)案例練習(xí)：第一天下午： 9、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)管理..

房地產(chǎn)健康、生態(tài)、節(jié)能住宅項(xiàng)目咨詢

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

一、咨詢目的： 中國地大物博，但人口眾多，人均土地很少，土地作為不可再生資源，越來越變得稀缺； 隨著人們?nèi)遮吀辉ψ》恳灿辛烁叩囊?；過往對項(xiàng)目的開發(fā)，往往是對土地的致命破壞和無情掠奪，造成環(huán)境變壞..

研發(fā)項(xiàng)目管理的工具與模板

主講老師：江新安 課程時(shí)長：2 天

研發(fā)項(xiàng)目管理的工具與模板 前 言 面對當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費(fèi)是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題，在研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品的項(xiàng)目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題： 1.如何制..

項(xiàng)目采購、招投標(biāo)、合同與供應(yīng)商管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：2 天

規(guī)范的項(xiàng)目采購過程 Ø 項(xiàng)目管理流程概述 五大過程組和九大技能領(lǐng)域 ..

項(xiàng)目財(cái)務(wù)和成本管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：0 天

基于成本的項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、控制流程 Ø 厘清對于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識 Ø..