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項目管理模塊培訓 專欄 》

項目管理模塊培訓專題,匯集有關項目管理模塊培訓的相關培訓資訊,項目管理模塊培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。項目管理模塊主要是對企業(yè)的項目進行核算、控制與管理。項目管理主要包括項目立項、計劃、跟蹤與控制、終止的業(yè)務處理以及項目自身的成本核算等功能。
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公開課
內(nèi)訓課
  • 海外工程項目管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

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  • FIDIC條款和海外工程項目管理

    主講老師:張佩星 課程時長:9 天

    一、海外工程現(xiàn)狀及國際承包項目的挑戰(zhàn)1.地區(qū)經(jīng)濟和跨國項目戰(zhàn)略2.海外工程的特點工程規(guī)模、行業(yè)價值、戰(zhàn)略效益專業(yè)分布和市場分布3.國際承包項目的分類᠑..

  • 向IBM學習:高效項目管理體系的構(gòu)建

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    課程要點: 1、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代項目管理知識體系,了解在企業(yè)實際中常用的項目管理流程和方法 2、通過IT行業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)集成案例分析和演練以及典型失敗項目對比分析,在項目實踐工作中能夠使用項目管理五個過程的具體..

  • 華為項目管理工具與模板運用—提升項目管理效率與效益的秘密武器

    主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天

    課程對象:企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等。課程特點:實戰(zhàn)的項目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實際操作課程核心內(nèi)容:第一章項目與項目管理1、什..

  • 房地產(chǎn)開發(fā)項目總

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  • 投資項目評估與可行性分析

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    投資項目概述及其管理模式 Ø 投資項目的歷史沿革和行業(yè)覆蓋 Ø 企..

  • 項目領導、團隊建設與溝通技巧

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    項目環(huán)境中的領導力和執(zhí)行力 Ø 項目環(huán)境下的挑戰(zhàn) Ø 項目領導與一..

  • 物業(yè)管理項目經(jīng)理培訓

    主講老師:張晨 課程時長:2 天

    前言1.物業(yè)企業(yè)基礎管理的定義? 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容?3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎工作包含的十項內(nèi)容:一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗 3...

  • 多項目、項目集和項目組合管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    項目集和項目組合管理的標桿流程與最佳實踐:啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收結(jié) Ø 厘清對于項目的含糊認識 ..

  • 移動通信工程項目管理課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一天: 上午:9:00-12:00第一節(jié):移動通信工程項目管理應用概論 中國移動項目管理的發(fā)展過程 中國移動項目管理的應用現(xiàn)狀 案例研討第二節(jié):項目管理是移動工程建設管理的核心 ..

  • 房地產(chǎn)建筑行業(yè)項目管理

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    本大綱 所有章節(jié)都有案例、模板、文檔支持! 一、房地產(chǎn)項目管理基礎知識 ● 1. 項目管理基礎概念 ● 2. 項目階段和生命周期 ● 3. 各種項目組織形式 ● 4. 房地產(chǎn)行業(yè)相關知識(宏觀經(jīng)濟..

  • 建筑工程多項目管理實戰(zhàn)

    主講老師:張曉玉 課程時長:2 天

    1、項目管理概述1.1 什么是項目管理?1.2 項目的主要要求1.3 項目管理整體流程介紹2、什么是多項目管理?2.1 企業(yè)級項目管理 2.1.1 企業(yè)級項目管理的基本特征 2.1.2 企..

  • 研發(fā)項目管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    研發(fā)項目管理標桿流程與最佳實踐:立項、計劃、實施、控制和收結(jié) Ø 厘清對于項目的含糊認識 ..

  • EPC項目總承包管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    EPC總承包項目發(fā)展趨勢 Ø 工程項目:市場、政策、時間的三重壓力 &Oslas..

  • 高績效項目管理實戰(zhàn)與應用

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    高績效項目管理實戰(zhàn)與應用 (2天) 如何理解項目管理和日常運作的區(qū)別?項目管理具有哪些精髓思想?項目管理的整體運作模式框架如何構(gòu)建?如何掌握和應用項目管理過程的工具、模板、方法?如何提升跨部門協(xié)同工作的項目工..

  • 項目質(zhì)量管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    質(zhì)量管理的概念、體系和內(nèi)容框架 Ø 你認為質(zhì)量應該是什么? Ø I..

  • 項目管理軟技能提升

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    項目整體把控與平衡能力:啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收結(jié) Ø 厘清對于項目的含糊認識 ..

  • 房地產(chǎn)項目管理實務

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    房地產(chǎn)項目的整體管理流程:立項、計劃、實施、控制和收尾 Ø 厘清對于房地產(chǎn)項目的含糊認識 ..

  • 項目選擇、評估及項目后評價

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    從立項到收尾的全過程項目管控 Ø 厘清對于項目的含糊認識 Ø 項目..

  • 沙盤模擬:項目管理實戰(zhàn)

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    項目整體管理流程:啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾 Ø 厘清對于項目的含糊認識 &O..

  • 企業(yè)運營中的項目化管理

    主講老師:侯嵐 課程時長:3 天

    第一天上午:1、項目概念2、項目特性......5、影響項目成功的因素團隊案例練習: ...... 8、項目過程管理的簡單化原則團隊案例練習:第一天下午: 9、實現(xiàn)項目目標管理..

  • 房地產(chǎn)健康、生態(tài)、節(jié)能住宅項目咨詢

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、咨詢目的: 中國地大物博,但人口眾多,人均土地很少,土地作為不可再生資源,越來越變得稀缺; 隨著人們?nèi)遮吀辉ψ》恳灿辛烁叩囊?;過往對項目的開發(fā),往往是對土地的致命破壞和無情掠奪,造成環(huán)境變壞..

  • 研發(fā)項目管理的工具與模板

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    研發(fā)項目管理的工具與模板 前 言 面對當前激烈的市場競爭環(huán)境,如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關注的問題,在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中,企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題: 1.如何制..

  • 項目采購、招投標、合同與供應商管理

    主講老師:張佩星 課程時長:2 天

    規(guī)范的項目采購過程 Ø 項目管理流程概述 五大過程組和九大技能領域 ..

  • 項目財務和成本管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    基于成本的項目計劃、執(zhí)行、控制流程 Ø 厘清對于項目的含糊認識 Ø..

系統(tǒng)培訓
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