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酒店?duì)I銷管理培訓(xùn) 專欄 》

酒店?duì)I銷管理培訓(xùn)專題為酒店提供市場(chǎng)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、營銷策劃、營銷技能提升、卓越營銷、品牌營銷、服務(wù)營銷、營銷渠道等方面的培訓(xùn)服務(wù)。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 學(xué)習(xí)營銷診斷方法-提高酒店?duì)I銷效率

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    一.市場(chǎng)和銷售趨勢(shì)診斷和分析 1. 客房市場(chǎng) 2. 會(huì)展旅游市場(chǎng) 3. 餐飲市場(chǎng) 4. 其他 二.酒店產(chǎn)品全面分析 1. 硬件設(shè)施和軟件服務(wù) 2. 產(chǎn)品定位 3 . 品牌 4. 銷..

  • 酒店?duì)I銷管理

    主講老師:楊波 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:酒店?duì)I銷管理一直以來都是酒店餐飲業(yè)運(yùn)營操作的一大短板,近些年因經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展,城市的酒店餐飲業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn),吸引了越來越多的新生代進(jìn)入本行,與此同時(shí)投資者、經(jīng)營管理者對(duì)酒店餐飲營銷管理板塊的認(rèn)識(shí)觀..

  • 酒店?duì)I銷管理培訓(xùn)課程

    主講老師:周老師 課程時(shí)長:2 天

    一、酒店?duì)I銷經(jīng)營的創(chuàng)新理念與方式 1. 過剩經(jīng)濟(jì)下生存的理念與方式 2. 吸引顧客注意力的理念與方式 3. 創(chuàng)造綜合經(jīng)濟(jì)價(jià)值的理念與方式 4. 酒店品牌建設(shè)的理念與方式 5. 應(yīng)對(duì)淡季的營銷理念和..

  • 酒店?duì)I銷管理與危機(jī)處理培訓(xùn)

    主講老師:譚小方 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:酒店?duì)I銷管理一直以來都是酒店餐飲業(yè)運(yùn)營操作的一大短板,近些年因經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展,城市的酒店餐飲業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn),吸引了越來越多的新生代進(jìn)入本行,與此同時(shí)投資者、經(jīng)營管理者對(duì)酒店?duì)I銷管理板塊的認(rèn)識(shí)觀念與重視..

  • 酒店?duì)I銷管理——白酒營銷

    主講老師:譚小方 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:目前,白酒行業(yè)的競爭力越來越大,酒店?duì)I銷管理者沒有一個(gè)好的經(jīng)營模式是絕對(duì)站不住腳的。當(dāng)你經(jīng)營的酒店決定開展一個(gè)白酒營銷時(shí),你有制定具體的市場(chǎng)營銷策略嗎?你的銷售團(tuán)隊(duì)的銷售技巧能力夠強(qiáng)嗎?你有什么特別的酒..

  • 提升酒店?duì)I銷服務(wù)品質(zhì)

    主講老師:譚小方 課程時(shí)長:2 天

    第一講 滿意服務(wù)從心開始——服務(wù)意識(shí)1、服務(wù)的內(nèi)涵 2、服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)態(tài)度3、做好服務(wù)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)(案例 方法 實(shí)例)4、服務(wù)態(tài)度決定一切 5、在觀察中做好跟進(jìn)服務(wù)第..

  • 酒店?duì)I銷稽核管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    一、如何開展有效宏觀營銷環(huán)境的分析 1、宏觀經(jīng)濟(jì)條件對(duì)目標(biāo)酒店的影響 1)所在城市經(jīng)濟(jì)、政治、文化的發(fā)展 2)地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r、整體消費(fèi)觀 3)飯店設(shè)施設(shè)備的技術(shù) 4)目標(biāo)市場(chǎng)客源 2、政策法規(guī)對(duì)..

  • 餐飲酒店?duì)I銷創(chuàng)新與營銷管理培訓(xùn)

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    第一天:餐飲酒店?duì)I銷創(chuàng)新篇第一講:餐飲營銷概述一、餐飲營銷的定義1、餐飲營銷的定義2、傳統(tǒng)營銷與現(xiàn)代營銷的區(qū)別3、餐飲營銷具有以下六項(xiàng)要求(1)滿足顧客需求(2)具有連續(xù)性(3)有步驟..

  • 北京朗麗茲酒店公司參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

    主講老師:專家團(tuán) 課程時(shí)長:1 天

    北京朗麗茲西山花園酒店位于北京海淀北部核心商務(wù)區(qū),緊鄰永豐及中關(guān)村四大高科技園區(qū);著名旅游區(qū)頤和園、圓明園、大覺寺皆近在咫尺,西山美景與您相伴。這是一家集會(huì)議、商務(wù)、休閑及度假于一體的度假型會(huì)議酒店,占地面積約1..

  • 酒店餐飲贏利模式暨營銷方案落地課

    主講老師:林長青 課程時(shí)長:2 天

    1、酒店餐飲最新數(shù)據(jù)分析酒店餐飲收支數(shù)據(jù)分析,客源構(gòu)成分析,人均貢獻(xiàn)分析,業(yè)績景氣預(yù)測(cè)。2、酒店餐飲營銷趨勢(shì)變化整合面擴(kuò)大,市場(chǎng)將來會(huì)如何演變。3、酒店餐飲如何選擇自己目標(biāo)市場(chǎng)將大市場(chǎng)分成若干小市場(chǎng),..

  • 酒店贏利模式升級(jí)暨長青六常管理

    主講老師:林長青 課程時(shí)長:2 天

    ★酒店為何員工流失率那么大?讓六常解決酒店員工流失率降低80%?★為什么員工工作沒有積極性?企業(yè)如何通過績效考核方案提高員工積極性?★為什么現(xiàn)在酒店和餐飲成本越來越高?如何通過六常管理減少企業(yè)浪費(fèi)?提..

  • 酒店成本控制與品質(zhì)管理

    主講老師:林長青 課程時(shí)長:2 天

    ★酒店成本控制與品質(zhì)管理模式特點(diǎn),實(shí)施酒店成本控制與品質(zhì)管理先要解決人的問題, 悟道中國“人”字意義,才有可能用好員工?!锞频瓿杀究刂婆c品質(zhì)管理模式3C模式,“材、才、財(cái)&..

  • 餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)

    主講老師:易鐘 課程時(shí)長:1 天

    一、酒店為什么需求企業(yè)文化1.企業(yè)文化的定義及組成2.企業(yè)文化的用途(1)導(dǎo)向作用 (2)約束作用(3)凝聚作用(4)輻射作用 (5)發(fā)展作用 3、企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)與現(xiàn)存問題二..

  • 酒店精細(xì)化管理與細(xì)節(jié)服務(wù)

    主講老師:易鐘 課程時(shí)長:1 天

    第一步曲:酒店精細(xì)化管理前提篇 ——培養(yǎng)全員精細(xì)化管理及服務(wù)意識(shí)1、培養(yǎng)員工精細(xì)化意識(shí),先從領(lǐng)導(dǎo)者開始,領(lǐng)導(dǎo)者要先做好表率。 我們的建議操作方法2、從精細(xì)化管理中,要求員工每天..

  • 酒店關(guān)鍵營銷與客戶關(guān)系管理

    主講老師:易鐘 課程時(shí)長:1 天

    課程綱要:一、飯店?duì)I銷新思維1、正確認(rèn)識(shí)飯店?duì)I銷管理二、樓面經(jīng)理關(guān)鍵營銷前提篇——讓客戶留下美好印象1、我們都在哪些環(huán)節(jié)能讓客戶感到用心并注重細(xì)節(jié),從而留下深刻印象? ..

  • 酒店收益管理策略與實(shí)戰(zhàn)方法

    主講老師:朱明坤 課程時(shí)長:2 天

    一、如何不增加成本提升酒店的利潤?1、如何有效利用有限的但易過時(shí)的生產(chǎn)服務(wù)能力?2、如何讓酒店收入實(shí)現(xiàn)利潤最大化?;3、酒店經(jīng)營的復(fù)雜因素有哪些?二、什么是收益管理?1、為什么要學(xué)收益管理..

  • 餐飲酒店如何通過服務(wù)讓利潤倍增

    主講老師:易鐘 課程時(shí)長:2 天

    通過服務(wù)讓利潤倍增四步曲第一步曲:服務(wù)讓利潤倍增前提篇 ——服務(wù)中體現(xiàn)客戶消費(fèi)附加值 第二步曲:服務(wù)讓利潤倍增基礎(chǔ)篇 ——設(shè)計(jì)酒店客戶服務(wù)關(guān)懷計(jì)劃 ..

  • 酒店贏在顧客價(jià)值的營銷策略

    主講老師:易鐘 課程時(shí)長:2 天

    一、導(dǎo)言:客戶憑什么來貴飯店消費(fèi)?二、突出飯店服務(wù)特色,增加客戶價(jià)值1、特色服務(wù)案例分析2、結(jié)合市場(chǎng)需求和酒店定位推出獨(dú)有的服務(wù)方式3、特殊的服務(wù)提示4、針對(duì)性的設(shè)計(jì)群體個(gè)性服務(wù)三、培..

  • 酒店、飯店擇地與風(fēng)水規(guī)劃設(shè)計(jì)布局

    主講老師:何子文 課程時(shí)長:2 天

    一、 科學(xué)風(fēng)水的意義與內(nèi)涵。二、 古時(shí)十種不適合居住之地。三、 如何以風(fēng)水角度挑選酒店旺地。1.道路的考量2.基地的考量3.基地的背景4.基地的來龍去脈5.四周環(huán)境的考量6.河..

  • 酒店基層員工處理顧客投訴技巧培訓(xùn)

    主講老師:晏一丹 課程時(shí)長:2 天

    第一、酒店員工處理投訴的基本原則 酒店員工應(yīng)正確認(rèn)識(shí)投訴,客人對(duì)酒店投訴是正常現(xiàn)象,也是客人對(duì)酒店信任的表現(xiàn)。正確處理投訴是提高服務(wù)質(zhì)量的必要保證。因而服務(wù)員在處理客人投訴時(shí),應(yīng)注意遵守下列三項(xiàng)基本原則:1、..

  • 酒店、餐飲食品安全管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    1. 收料與檢疫 食品是否有害蟲的風(fēng)險(xiǎn) 食品是否被化學(xué)品污染 包裝是否干凈、完整,能否防止污染 是否在保質(zhì)期內(nèi)并符合法定的規(guī)定..

  • 酒店銷售技能提升培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    一、 酒店銷售與營銷理念 1. 競爭態(tài)勢(shì)與我們的策略 2. 銷售的理念 VS銷售人員的素質(zhì) 3. 酒店到底賣什么?二、 銷售技巧的提升1. 協(xié)調(diào)、溝通技巧2. 接近客戶的技巧ɨ..

  • 酒店服務(wù)執(zhí)行力

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    一、服務(wù)與卓越服務(wù),滿意與忠誠 1. 小組討論:什么是服務(wù),什么是顧客2.回顧服務(wù)和客戶的定義 Ø服務(wù)和顧客的定義Ø我們離卓越服務(wù)有多遠(yuǎn)3.客戶的滿意與需求&O..

  • 酒店優(yōu)秀人才選拔與面試技巧

    主講老師:江源 課程時(shí)長:2 天

    一、什么是人才?1.人才的激烈競爭和人才市場(chǎng)的現(xiàn)狀2.人才的價(jià)值3.什么是人才?4.企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)定人才標(biāo)準(zhǔn)二、企業(yè)的人才戰(zhàn)略和規(guī)劃1.企業(yè)不同階段人才選拔和培養(yǎng)的方式2.企業(yè)人才管理..

  • 星級(jí)酒店服務(wù)心態(tài)與服務(wù)意識(shí)

    主講老師:景雅瀾 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:世界著名酒店經(jīng)理人科迪斯•塞繆爾斯曾說過:“酒店本身就是商品;任何酒店實(shí)質(zhì)上都沒有什么特別之處。除極少數(shù)與眾不同的酒店外,消費(fèi)者最看重的只有價(jià)格,他們對(duì)這家或那家酒店并無特殊偏好。..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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